Muchas pequeñas clínicas en riesgo de quiebra podrían convertirse en centros de atención primaria dirigidos por médicos familiares con muy poca inversión y con la gran ventaja de que normalmente están ubicadas en el seno de los grandes núcleos poblacionales
Según el Dr. Nelson Rodríguez Monegro, exdirector del Servicio Nacional de Salud (SNS), muchas clínicas pequeñas privadas están al borde de la quiebra. la Ley 87-01 no se cumple “Las clínicas pequeñas están desamparadas”.
Nuestra Fundación considera necesario evitar su desaparición. Y propone aprovechar su infraestructura para crear centros de atención primaria como parte del primer nivel de atención. Hace casi tres décadas se lo propuse al Dr. Sergio Guzmán, siendo presidente de la Unión Médica del Norte en el estudio de factibilidad que le hice en 1998.
Cuando usted lea este artículo el gasto nacional en salud estará muy cerca de los 500,000 millones de pesos anuales, una lucha soterrada por asegurarse una cuota mayor de poder y control de esta enorme torta sanitaria.
La privatización data de más de tres décadas anteriores a la Ley 87-01 de Seguridad Social, En esta competencia desenfrenada muchas PSS pequeñas y hasta medianas (farmacias y clínicas) *se han quedado atrás *.
No hay mal que por bien no venga. Muchas clínicas privadas pequeñas pueden ser convertidas en centros de atención primaria brindando un gran servicio a la población
Las farmacias ahora debe verificar que la receta está correcta, llamar a la ARS para solicitar la autorización y luego llenar e imprimir unos cuatro documentos que debe firmar el paciente con la misma firma de la cédula. Esta modernidad eleva los costos operativos unitarios en razón inversa al tamaño y a la demanda de la farmacia.
Las grandes clínicas con un mayor volumen de pacientes pueden reducir el costo operativo unitario y elevar los márgenes de ganancias. Eso es sin mencionar problemas derivados del desempeño gerencial y de la competencia desleal.
En las economías de mercado la ventaja competitiva de las grandes empresas bien gerenciadas termina ralentizando y absorbiendo a las más pequeñas y medianas. En este mundo mercantil el pez grande se come al chiquito”.
No hay mal que por bien no venga, muchas pequeñas clínicas podrían ser el punto de partida para convertirlas en centros de atención primaria con muy poca inversión. Con la gran ventaja de que su ubicación suele estar en el seno de los grandes núcleos poblacionales. Todo depende de que la reforma de la Ley especialice fondos suficientes para fomentarlas. ADS/648/23/07/2026